אימ הדרכות

אווירה, ידע ומערכת יחסים

לורם איפסום הוא כינוי לטקסט חסר משמעות לחלוטין – הנקרא לפעמים גם דמי טקסט או ג'יבריש – ומיועד להיות ממוקם בסקיצות עיצוביות – של עלונים, מגזינים, מודעות, אתרי אינטרנט וכו' – במקום הטקסט האמיתי הסופי – עד שיהיה טקסט אמיתי.

גלו עוד...

פיתוח ארגוני יוצר מציאות

'אימ הדרכות' רואה בניהול תשתית ארגונית לשיפור ביצועים: שיפור התפוקה, המחוברות, הגדלת המכירות, שיפור השירות וכמובן גם טיוב ושיפור ניהולי. ניהול על פי ערכים הוא הדרך לייצר ולחזק תרבות ארגונית ייחודית לארגון. גורם מארגן שמהווה את המבנה והשלד של הארגון לטווח הרחוק ואת האסטרטגיה והטקטיקה לכאן ועכשיו. החיבור שבין חזון וערכים למשימה ויעדים הוא בבהירות ארגונית, בשפה משותפת, מחברת ומאפשרת. שיטת אימ רותמת לניהול, למכירה, לשיווק ולתפעול, מורות ידע ומודלים ממתודולוגיות שונות הלקוחות ממדעי ההתנהגות והקוגניציה, יחסים בינלאומיים ויישוב סכסוכים. אלה בשינויים והתאמה לשירותים ולמוצרים הופכים את הניהול, התהליכים, הביצועים והתוצרים לברורים, פשוטים, שקופים ונבדלים.

פיתוח ארגוני

בעולם דינאמי ושווקים תזזיתיים, לארגונים וחברות נוצר צורך בביצוע שינויים שדרושים לתהליכי צמיחה, להסרת חסמי מכירה, ליצירת אקלים ארגוני חיובי ומפרה. כמו גם לבנייה של השפה הארגונית המבדלת אותו מאחרים, שפה שמחברת את אחרון העובדים אל חזונו של הארגון, מטריותיו, משימותיו ויעדיו. לזה אנו קוראים ניהול על פי ערכים בשיטת אימ. להמשך קריאה…

ניהול ושיפור מכירות

שיפור תהליכי מכירה, החל מסדנאות לאנשי המכירות שנמצאים בחזית הארגון ובמגע עם הלקוח דרך מנהלי המכירות והשיווק, אימוני מכירות, שימוש בתבניות חשיבה ומדעי המוח במכירות, שכנוע, מו"מ, פיתוח אסטרטגיית מכירות, תהליכי המחרה, מבצעים, ועד לניהול לקוחות. תחום ניהול ושיפור מכירות מבוצע במתודולוגיה ייחודית שפותחה באימ הדרכות…

הכשרה ופיתוח מנהלים

הינו מרכיב מרכזי בצמיחה ושיפור ארגוני. כחלק מבניית תשתית ארגונית בריאה לשיפור ביצועים נכון לשלב תהליכי פיתוח מנהלים. אנו מבצעים זאת בחברות מתעשיות וענפים שונים, החל מחברות בעולם הפארמה ומכשור רפואי, דרך תעשיית הרכב, יבואנים, רשתות קמעונאיות, רשתות בתי מלון, רפואה פרטית, חינוך, יצוא, ייצור, ייבוא ועד לארגונים גדולים ומורכבים כמו צה"ל. להמשך קריאה…

פיתוח עסקי וארגוני לחברות משפחתיות

בחברות משפחתיות גדולות וקטנות יש מורכבויות שהן מעבר לארגוני ולעסקי. מורכבויות אלה מקבלות התייחסות מיוחדת באימ הדרכות בזכות הניסיון שצברנו בעבודה עם ארגונים וחברות בבעלות משפחתית או עם מעורבות רבה של בני משפחה. בחלק מהפרויקטים שבוצעו על ידי אימ הדרכות יש גם מספר תהליכי העברה בין דורית. להמשך קריאה…

הרצאות, הדרכות וסדנאות בזום

לפעמים כל מה שצריך או מה שרוצים זאת הרצאה או סדנה בנושא ספציפי, ארגונים שחסר להם רק "זה" או שמעוניינים להעשיר את מנהליהם בנושא או סוגיה ניהולית ספציפית. בעת הזאת שינסנו מותניים והפכנו חלק גדול מהתכנים וכלי הניהול שלנו לכאלה שניתן לבצעם בסדנה או הדרכה מרחוק (בזום) כמו גם מקרוב (פרונטלי). הסדנאות וההרצאות יכולות להיות מותאמות לקהל היעד. להזמנת הרצאה, הדרכה וסדנה… פשוט ללחוץ.

הטמעת מערך ניהול, מדידה והערכה

מלפ"א או מערך למידה פנים ארגוני הינו השם שבחרנו למערכות מדידה, ניתוח והערכה ארגוניות. הן אלה שיוצרת תשתית ארגונית לשיפור ביצועים. בראשית הדרך נבחר את מדדי ההצלחה ואת אופן המדידה של תהליכים בארגון, בעלי תפקידים, עובדים, ביצועים ובהמשך נטמיע את המערכות לשם בקרה ושיפור.