אילת אלוש קצינת יחצ בבסיס חיל האוויר עובדה מספרת על ניהול בשיטת אימ
אילת אלוש על שיטת אימ
אילת אלוש, קצינת יח"צ בבסיס חיל האוויר עובדה, מספרת על ניהול בגישת שיטת אימ.
בקשנו מאילת להשיב על מספר שאלות והנה תשובותיה:
ניהול בשיטת אימ במשפט אחד שלך
"היכולת לייצר תהליכי עבודה תוך רתימת הצוות למטרה משותפת ובדרך יצירתית. היכולת לחלום וליצור ולא לפחד מהשינוי, השיטה נותנת לי כלים ואמונה לחשוב מחוץ לקופסא, לשאוף תמיד לתוצאה הטובה ביותר שאני שואפת אליה ולדעת שכל אתגר בדרך ניתן לפתרון."
כמה זמן את מנהלת ופועלת ע"פ שיטת אימ?
"חמש שנים." (נכון ליוני 2019)
האם בראיה לאחור את מאמינה שהגישה הניהולית של שיטת אימ וכלי הניהול שלה מאפשרים תהליכי שיפור ביצועים בארגונך?
"לחלוטין כן! פעם אחת ביכולת לשלב את הצוות ה"זוטר" כגורם שייך ומשפיע ופעם שניה היכולת להציג למנהלים מעליך רעיונות ולגרום להם להבין ולהאמין. החלק החשוב ביותר בשיטה זה הכלים להפוך את הקולגות שלך שותפים למטרות שלך."
מה העובדים שלך יאמרו עליך ועל שיטת אימ?
"זאת דרך חיים. הכי קל להתחבר לגישה הניהולית, השלבים פשוט מביאים לתוצאות. שיחות החתך (אימ.פקט) והשאיפה לשיפור מתמיד של אנשים מול עצמם."
תני לנו את הטיפ שלך למנהלים שרק מתחילים לעבוד עם השיטה
"בהתחלה לעבוד לפי הכללים… בכל אתגר יש לבחון את הפתרון על פי שלושת השלבים. שיחות חתך הן מחייבות… והתמדה מביאה לתוצאות. בהמשך השיטה מגיעה אליך באופן טבעי והופכת להיות חלק מהיום יום."
דוגמאות להצלחות המרכזיות בארגונך בזכות הניהול בשיטת אימ
"ביצוע שינויים, יצירת אווירה חיובית של עשייה ולא של מלחמות, הגדלת מעגל השירותים שאנחנו נותנים."
חשוב לציין שאילת אלוש הינה מדריכת שיטת אימ, סיימה והוסמכה בקורס מדריכי שיטת אימ מחזור שלישי באוקטובר 2014.
אילת אלוש ניהלה את הקבלה במלון ישרוטל המלך שלמה לפני תפקידה הנוכחי בצה"ל.
ללחוץ למידע על הסמכה רשמית של אימ הדרכות.
לקריאה על מלונאות 2030 – האסטרטגיה שתצעיד אותך אל המחר.