צהל

עם חלוף השנים והתפתחות הגישה הניהולית, בוצעו התאמות נדרשות כדי להפעילה כראוי גם בארגון מורכב ומיוחד כמו צה"ל. גובשה תוכנית ייעודית שנקראת "תוכנית אימ.פקט" שמועברת לקצינים מדרגת רב סרן ומעלה ובאמצעותה חושפים את הקצינים לגישה הניהולית של שיטת אימ, לכלי הניהול שלה, לתפיסות ולעקרונות המיוחדים. בין מפגש למפגש הקצינים מתנסים בכלי הניהול וכך מטמיעים אותם ביחידותיהם. 

בנוסף לכך גיבשנו ומיסדנו את פרויקט "לכ"ל מג"ד" שבו יועצים חיצוניים ומנוסים עבדו במודל ייעוץ וליווי ייחודי למג"די המילואים הרבים בצה"ל, בכניסתם לתפקיד, בצמתי החלטות, באירועים משבריים, לפני תעסוקה ובהמשך גם בלחימה ועד להחלפת תפקיד בו הפרויקט עבר כמו בריצת שליחים למחליף של המג"ד.